吉林金秋农药、泉州石化能源改扩建、松木岛化工园区公共管廊一期工程三项目开工会专题报道

    为使公司项目有序、高效的运行，经精心准备，吉林金秋、泉州能源扩建、松木岛管廊项目开工会议于2014年11月19日在公司19楼会议室召开。公司领导班子、副总工程师、各一线、二线部门负责人和项目组成员参加了会议。
    会上项目经理对项目的开工报告和统一规定等内容做了详细介绍，各专业负责人对本专业的设计原则和要求进行了交流和讨论。
    孙云总经理提出四点要求：
    一、“快、好、省”；
    二、“质量、进度、服务”，三方面都要做好；
    三、“磨刀不误砍柴工”，该花的时间、该做的基础工作一定要做好。
    同时强调项目运行要严格执行设计管理流程，包括做好开工会议、总图会议、会签会议、30%、60%、90%节点检查和方案评审等工作。