开展业务培训 提升综合实力

2014年1月21日，LNCD监理公司组织了为期两天的业务培训。
    针对本次培训，总经理孙云提出明确要求。一是为提升监理公司综合实力，做大做强，必须认真开展业务培训，并收到实效。二是业务培训必须理论联系实际，避免空谈理论。三是强化安全意识和安全措施，实现建设工程零事故、零伤害。
    本次培训，按上述要求，形成四个亮点，收效较好。一是结合工程管理经验与理论，自编教材，多人上讲堂，针对性和实用性很强；二是把讲座、口头问答、出题答卷、讨论等多种方式结合起来，使印象深刻；三是新版规范，时逢公布，通过对比，结合案例，找出差别点，强化了理解深度，超前宣贯了新规范；四是强化了对安全监理的培训，其讲座内容占了一半之多。
    培训后，大家深有感触地说：这次培训，有内容、有深度，学到了不少东西。又说，哎呀，要学的东西真是太多了，学海无崖呀！大家纷纷表示，一定努力工作，在实践中继续学习，尽快提高，不辜负院长的期望。
    经过培训，切实强化了安全意识和措施，各赴现场工程师分别与院方代表韩纪权签署了安全生产责任状。
    此次培训，得到了人力资源部、技术发展部、工程部的鼎力支持。