分析经典事故案例,保障现场安全生产 —工程管理部培训报道


  新年伊始,工程管理部为进一步提升现场管理水平,营造“汲取事故教训,推进安全生产”的工作氛围,春节之后的第一天便立即开展业务培训,培训主题为“分清责任,管好质量和安全”,由监理总监韩德岩主讲,工程部、监理公司全体人员参加了培训。
     本次培训主要以江西丰城电厂事故为案例,全面分析事故原因,使参加培训的人员深刻汲取到事故教训,认识到安全生产的流程和管理工作在工程现场的重要性。监理总监韩德岩强调,在今后的工作中,要强化安全意识,规范工作流程,提高质量管理,完善监理服务。培训取得了良好的成效。
     培训结束,韩纪权副总经理做了总结发言,他强调,一是作为工程管理人员就应该干一行、爱一行、专一行,牢固树立安全第一的理念,警钟长鸣,常抓不懈,保证服务质量,做到让业主满意,树立公司良好品牌形象。二是要善于观察,善于发现工程现场中出现的问题,加强学习,迅速成长,成为一名合格的、高素质的工程管理工程师,努力开创LNCD新局面。   

                  

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